Será posible que adidas nmd los consumidores locales experimenten lo "ligero y audaz" de Adidas Terex por sí mismos. En la actualidad, Justin Bieber se ha convertido en una de las superestrellas más populares en el círculo de la música pop de Europa y Estados Unidos cuando mencionamos a Justin Bieber, que era el chico de oro de la música. Lo sabe todo, sin importar la creación de canciones y letras, tocar la batería, bailar y tocar el piano y otros aspectos. Además, lo más importante es que es muy guapo. Pero lo que hablaremos con usted a continuación es el problema de cooperación entre él y Adidas NEO.

Pero no es accidental, es más como una tendencia. Cuando la crisis económica mundial estalló hace tres años, Nike cerró su última fábrica en China para deducir los recursos no disponibles en China. Comparando a Nike y Adidas con las "aves migratorias", ahora que ya no hay árboles frondosos, no hay tierra fértil, nada puede impedirlos. Sin embargo, para aquellos que prestan atención a la transformación y modernización de la adidas stan smith industria manufacturera intensiva doméstica, China podría atraer a estas "aves migratorias" debido a su ventaja en mano de obra barata, pero este tipo de situación cambiará gradualmente a medida que mejore la economía nacional y la economía popular. estándar de vida.

Según la respuesta de la sede de Adidas, "Cerrar la fábrica es para la reintegración de los recursos globales". adidas superstar Esta es la única razón. Y, como informó Xinhua, el Comité Administrativo del Parque Industrial de Suzhou dijo en un material a los medios de comunicación que comprendía completamente el plan de reintegración de recursos globales de Adidas, que también está de acuerdo con la tendencia de que el Comité Administrativo del Parque Industrial de Suzhou requiere una transformación en este momento. Vale la pena señalar que la llamada "estrategia de integración" de Adidas, también apareció en la declaración oficial de Nike en China. En marzo de 2009, Nike anunció el cierre de su planta de producción de calzado que solo es de su propiedad: la planta de Taicang.

Los analistas independientes, Liao Jierong, creían que a partir adidas eqt de la estructura de transacciones de las partes interesadas, para Adidas y Nike, este tipo de "balanceo" es normal. Por otra parte, se enfrentan a la presión del mercado de consumo. "Especialmente Adidas, como patrocinador de primera clase para los Juegos Olímpicos, originalmente los Juegos Olímpicos de Londres de este año traen consigo la temporada de auge de inercia del consumo, pero el mercado europeo y estadounidense exige una recesión, por lo que es difícil despedir las ilusiones". Las últimas noticias revelaron que Adidas, que ocupa el segundo lugar en compañías de artículos deportivos en el mercado global, cerrará su única fábrica en Suzhou en el mercado nacional.

Si comparamos a Nike y Adidas con estos gigantes multinacionales con las "aves migratorias", es natural que se vayan, porque ahora aquí ya no hay árboles frondosos, la tierra tampoco es fértil. Sin embargo, para aquellos que prestan atención a la transformación y modernización de la industria manufacturera intensiva doméstica, China podría atraer a estas "aves migratorias" debido a su ventaja en mano de obra barata, pero este tipo de situación cambiará gradualmente a medida que mejore la economía nacional y la economía popular. estándar de vida. Como se responde en el correo electrónico de la sede de Adidas, "Cerrar la fábrica en China está fuera de la consideración estratégica para reintegrar los recursos globales".

En los últimos años, el yen japonés aumentó constantemente, al igual que los costos laborales, lo que hizo que los costos de producción de Nike fueran superiores y superiores. En 1975, adidas hamburg las líneas de producción de Nike en Japón se transfirieron a lugares con relativamente poco trabajo en Corea y Taiwán. En la década de 1980, y por la misma razón, las principales líneas de producción de Nike se transfirieron a Fujian y Guangdong. En los últimos años, con el aumento de los costos laborales en China, se orienta a los costos laborales más bajos en el sudeste asiático. Los analistas independientes de la industria de la vestimenta, Liao Jierong, pensaron que a partir de la estructura de transacciones de las partes interesadas, esta "irregularidad" de Nike y Adidas era normal.